-
浅夏轻唱
- 人力资源术语英语通常指的是与人力资源管理相关的专业词汇和概念。以下是一些常见的人力资源术语及其英文翻译: EMPLOYEE (员工) HUMAN RESOURCES (人力资源) RECRUITMENT (招聘) HIRING (雇佣) RETENTION (留住) TRAINING AND DEVELOPMENT (培训与发展) PERFORMANCE MANAGEMENT (绩效管理) BENEFITS AND COMPENSATION (福利与薪酬) WORKFORCE PLANNING (劳动力规划) TALENT ACQUISITION (人才招募) DIVERSITY AND INCLUSION (多样性与包容性) WORKPLACE CULTURE (工作场所文化) WORK-LIFE BALANCE (工作生活平衡) EMPLOYMENT LAWS AND REGULATIONS (劳动法与法规) LABOR RELATIONS (劳资关系) LABOR STANDARDS (劳动标准) LABOR UNIONS (工会) WORKERS' RIGHTS (工人权利) EMPLOYEE RELATIONS (员工关系) WORKPLACE SAFETY (工作场所安全) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (职业健康与安全) WORKPLACE EQUITY (工作场所公平) WORKFORCE ANALYSIS (劳动力分析) TALENT IDENTIFICATION (人才识别) TALENT MANAGEMENT (人才管理) TALENT DEVELOPMENT (人才发展) TALENT RETENTION (人才留存) TALENT RECRUITMENT (人才招聘) TALENT ASSESSMENT (人才评估) TALENT SELECTION (人才选拔) TALENT EVALUATION (人才评价) TALENT MOBILIZATION (人才调动) TALENT ATTRACTION (人才吸引) TALENT DEVELOPMENT PROGRAMS (人才发展项目) TALENT POOL (人才池) TALENT STRATEGY (人才战略) TALENT SUPPLY CHAIN (人才供应链) TALENT SOURCING (人才招聘) TALENT EVALUATION TOOLS (人才评估工具) TALENT MONITORING SYSTEM (人才监控系统) TALENT MANAGEMENT SOFTWARE (人才管理软件) TALENT MANAGEMENT PROCESS (人才管理流程) TALENT MANAGEMENT PRACTICES (人才管理实践) TALENT MANAGEMENT SYSTEMS (人才管理系统) TALENT MANAGEMENT STRATEGIES (人才管理策略) TALENT MANAGEMENT FRAMEWORK (人才管理框架) TALENT MANAGEMENT MODELS (人才管理模型) TALENT MANAGEMENT APPROACHES (人才管理方法) TALENT MANAGEMENT CONCEPTS (人才管理概念) TALENT MANAGEMENT PHILOSOPHY (人才管理哲学)
-
一個人的浪漫。
- 人力资源术语的英语表达可以多种多样,取决于具体术语。以下是一些常见的人力资源相关术语及其英文对应: EMPLOYEE (员工) RECRUITMENT (招聘) HIRING (雇佣) RETENTION (留住) TRAINING AND DEVELOPMENT (培训与发展) PERFORMANCE MANAGEMENT (绩效管理) BENEFITS (福利) COMPENSATION (薪酬) WORKPLACE SAFETY (工作场所安全) DIVERSITY AND INCLUSION (多样性与包容性) LABOR LAWS (劳动法) EMPLOYMENT AGREEMENT (雇佣协议) EMPLOYEE HANDBOOK (员工手册) HR DEPARTMENT (人力资源部门) EMPLOYEE RELATIONS (员工关系) TALENT MANAGEMENT (人才管理) WORKFORCE PLANNING (劳动力规划) EMPLOYEE ENGAGEMENT (员工参与) WORKFORCE ANALYTICS (劳动力分析) EMPLOYEE RIGHTS (员工权利) WORKPLACE CULTURE (工作场所文化) EMPLOYEE RELATIONS (员工关系) EMPLOYEE REPRESENTATION (员工代表) EMPLOYEE RETIREMENT PLANS (员工退休计划) EMPLOYEE BENEFITS (员工福利) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理) EMPLOYEE BENEFITS ADMINISTRATION (员工福利管理)
免责声明: 本网站所有内容均明确标注文章来源,内容系转载于各媒体渠道,仅为传播资讯之目的。我们对内容的准确性、完整性、时效性不承担任何法律责任。对于内容可能存在的事实错误、信息偏差、版权纠纷以及因内容导致的任何直接或间接损失,本网站概不负责。如因使用、参考本站内容引发任何争议或损失,责任由使用者自行承担。
人力资源相关问答
- 2026-02-06 人力资源对抗赛怎么计算(如何计算人力资源对抗赛的胜负?)
人力资源对抗赛的计算方法通常涉及对参赛者在特定任务或挑战中的表现进行评估。以下是一些可能的计算方法: 评分系统:根据预设的标准,为每个参赛者的表现打分。这些标准可能包括技能、知识、团队合作、创新思维等。 得分总和...
- 2026-02-06 企业怎么借助人力资源的(企业如何有效利用人力资源以促进增长和成功?)
企业要有效地利用人力资源,需要采取一系列策略和措施。以下是一些关键步骤和建议: 制定人力资源战略:企业需要明确其长期和短期的人力资源目标,确保这些目标与公司的整体战略相一致。 招聘与选拔:通过有效的招聘流程吸引合...
- 2026-02-06 中期人力资源规划怎么做(如何制定一个实用有效的中期人力资源规划?)
中期人力资源规划是企业战略规划的一部分,它关注于在组织未来的几年内如何有效地管理和配置人力资源。以下是实施中期人力资源规划的一些关键步骤: 确定目标和战略: 明确组织的长期战略目标,并确保这些目标与人力资源需求相匹...
- 2026-02-06 人力资源透视数据怎么做(如何有效进行人力资源数据的透视与分析?)
人力资源透视数据是对企业人力资源状况进行深入分析的一种方法,它通过收集和整理各种人力资源相关数据,帮助企业更好地了解员工结构、绩效、流动率等关键指标,从而制定更有效的人力资源管理策略。以下是一些步骤和方法,用于制作人力资...
- 推荐搜索问题
- 人力资源最新问答
-

中期人力资源规划怎么做(如何制定一个实用有效的中期人力资源规划?)
花開終贁落 回答于02-06

风过留痕 回答于02-06

人力资源透视数据怎么做(如何有效进行人力资源数据的透视与分析?)
伸手 回答于02-06

企业怎么借助人力资源的(企业如何有效利用人力资源以促进增长和成功?)
凉城无爱 回答于02-06
- 北京人力资源
- 天津人力资源
- 上海人力资源
- 重庆人力资源
- 深圳人力资源
- 河北人力资源
- 石家庄人力资源
- 山西人力资源
- 太原人力资源
- 辽宁人力资源
- 沈阳人力资源
- 吉林人力资源
- 长春人力资源
- 黑龙江人力资源
- 哈尔滨人力资源
- 江苏人力资源
- 南京人力资源
- 浙江人力资源
- 杭州人力资源
- 安徽人力资源
- 合肥人力资源
- 福建人力资源
- 福州人力资源
- 江西人力资源
- 南昌人力资源
- 山东人力资源
- 济南人力资源
- 河南人力资源
- 郑州人力资源
- 湖北人力资源
- 武汉人力资源
- 湖南人力资源
- 长沙人力资源
- 广东人力资源
- 广州人力资源
- 海南人力资源
- 海口人力资源
- 四川人力资源
- 成都人力资源
- 贵州人力资源
- 贵阳人力资源
- 云南人力资源
- 昆明人力资源
- 陕西人力资源
- 西安人力资源
- 甘肃人力资源
- 兰州人力资源
- 青海人力资源
- 西宁人力资源
- 内蒙古人力资源
- 呼和浩特人力资源
- 广西人力资源
- 南宁人力资源
- 西藏人力资源
- 拉萨人力资源
- 宁夏人力资源
- 银川人力资源
- 新疆人力资源
- 乌鲁木齐人力资源


