企业知识管理都分为什么(企业知识管理究竟包含哪些关键组成部分？)

企业知识管理的内容包括

  

企业知识管理有四个基本职能

  

企业知识管理的核心概念

  
共3个回答 2026-02-18 死生相酬  
回答数 3 浏览数 842
收藏 回答
问答网首页 > 公司管理 > 企业信息 > 企业知识管理都分为什么(企业知识管理究竟包含哪些关键组成部分？)
闻香识人 闻香识人
企业知识管理都分为什么(企业知识管理究竟包含哪些关键组成部分？)
企业知识管理通常分为以下几个部分： 知识获取：这是企业获取和整理内部和外部知识的活动。这包括从员工、客户、供应商和其他合作伙伴那里收集信息，以及从各种来源（如书籍、文章、会议等）获取知识。 知识存储：这是将收集到的知识进行分类、组织和存储的过程。这可能涉及到使用数据库、知识库、文档管理系统等工具来存储和管理知识。 知识共享：这是将知识传递给需要的人的过程。这可能涉及到内部培训、研讨会、网络研讨会、内部通讯等方式。 知识应用：这是将知识应用于实际工作的过程。这可能涉及到解决问题、制定决策、改进工作流程等。 知识评估：这是对知识管理过程的效果进行评估的过程。这可能涉及到分析知识获取、存储、共享和应用的效果，以及确定改进的方向。 知识创新：这是在现有知识的基础上进行创新的过程。这可能涉及到开发新的产品、服务或解决方案，或者改进现有的流程和方法。
青葱岁月青葱岁月
企业知识管理通常分为以下几个部分： 知识识别：这是知识管理的第一步，需要确定哪些信息是有价值的。这包括对企业内部和外部的知识进行分类、标记和记录。 知识获取：这涉及到从各种来源获取知识，如员工、客户、合作伙伴等。 知识存储：将获取的知识进行存储，以便后续的检索和使用。 知识共享：通过各种方式（如内部会议、培训、网络平台等）将知识分享给员工，以提高团队的工作效率和创新能力。 知识应用：将知识应用于实际工作中，解决实际问题，提高企业的竞争力。 知识更新：随着外部环境的变化和企业的发展，需要定期更新知识库，以保证知识的时效性和准确性。 知识评估：对知识管理的效果进行评估，以便于调整和改进知识管理策略。
#NAME?#NAME?
企业知识管理通常分为以下几个部分： 知识识别：这是知识管理的第一步，需要识别企业内部和外部的所有知识。这包括文档、报告、电子邮件、会议记录等。 知识获取：这是知识管理的关键步骤，需要从各种来源获取知识。这可能包括员工的经验、专家的建议、市场研究等。 知识存储：这是知识管理的核心部分，需要将知识存储在适当的位置，以便员工可以方便地访问和使用。这可能包括数据库、知识库、文档管理系统等。 知识共享：这是知识管理的目的，需要确保知识可以被所有需要的人使用。这可能包括内部培训、公开讲座、在线论坛等。 知识应用：这是知识管理的最终目标，需要将知识转化为实际的决策和行动。这可能包括项目管理、问题解决、创新等。 知识评估：这是知识管理的一部分，需要定期评估知识的有效性和价值。这可能包括知识审计、知识地图、知识质量评估等。

免责声明： 本网站所有内容均明确标注文章来源，内容系转载于各媒体渠道，仅为传播资讯之目的。我们对内容的准确性、完整性、时效性不承担任何法律责任。对于内容可能存在的事实错误、信息偏差、版权纠纷以及因内容导致的任何直接或间接损失，本网站概不负责。如因使用、参考本站内容引发任何争议或损失，责任由使用者自行承担。

企业信息相关问答

公司管理推荐栏目
推荐搜索问题
企业信息最新问答

问题大全

问答网AI智能助手
Hi，我是您的智能问答助手！您可以在输入框内输入问题，让我帮您及时解答相关疑问。
您可以这样问我：
企业微信水印设置为什么(企业微信水印设置的奥秘：您了解为什么吗？)
地产企业为什么不好进(地产企业为何难以吸引人才？)
企业为什么改名变更名字(企业为何频繁更名？背后的原因与影响解析)
国有企业为什么不整顿(国有企业为何未能进行有效整顿？)
企业为什么向员工借款(企业为何向员工借款？背后的原因与动机是什么？)